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标准PLUS | 创新管理体系学习之知识产权开发利用的工具和方法

  由全国知识管理标准化技术委员会归口的《创新管理-知识产权管理指南》目前正在制定中。该标准等同采用了ISO56005:2020国际标准(也是ISO56000创新管理系列标准的一部分),对于我国企业、科研组织、高校等各类创新组织实施知识产权管理活动具有重要参考价值和借鉴意义。本标准的附录F详细介绍了与创新相关的知识产权开发利用的工具和方法,尤其是知识产权许可。
  一、知识产权开发利用的方式
  组织可以通过开发利用知识产权来实现其创新战略和目标。组织利用其知识产权创造新业务机会的典型方式主要包括以下六种:
  a. 直接开发——直接通过营销、实施受知识产权保护的产品和服务来利用创新成果(例如,对实施专利技术的产品进行营销、出版作品或品牌营销等)。
  b. 许可——对本属于许可方专有的知识产权进行授权许可,作为回报,许可方可获得许可费、第三方知识产权许可或其他形式的对价。
  c. 合作——通过各种商业策略(例如,供应链、分销、特许经营或制造等)来开发利用知识产权以实现组织与相关方的共同利益。
  d. 分拆——成立基于产品或技术相关知识产权的独立公司(例如,专利、设计、商标和技术诀窍的组合),使组织避免其核心业务受到干扰和中断,以及进入新市场所带来的风险。
  e. 转让——通过出售或拍卖等方式处置多余的知识产权(例如,根据战略重点,组织调整了业务方向,因而不再需要相关知识产权的保护)。
  f. 投资——依靠知识产权资产来吸引融资或提高公司的估值。
  二、关于知识产权许可的示例
  组织作为被许可方在做出许可决策前,需要考虑是否有必要在知识产权开发利用前先期获得战略性的知识产权许可,是否需要为应对潜在的侵权主张而获得知识产权许可。通常,组织考虑采用许可方式的原因如表1所示。

表1.考虑许可的原因

  “许可方”通过知识产权许可协议针对允许“被许可方”使用其知识产权的事宜做出具体安排。通常而言,知识产权许可协议主要包括以下内容:
表2.知识产权许可协议起草指南

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